Nossa empresa

Criada para estar ao lado de quem enfrenta o difícil

A Sertânia nasceu da convicção de que organizações em dificuldade merecem apoio honesto — não promessas vazias.

Nossa história

De onde viemos e por que fazemos o que fazemos

A Sertânia foi fundada em 2012 por profissionais que viveram de perto os efeitos de crises empresariais mal gerenciadas — tanto do lado das organizações quanto do lado das famílias que dependem delas. Vimos muitas vezes consultorias entrarem em momentos críticos com diagnósticos rápidos, receitas genéricas e pouca atenção ao que realmente estava em jogo.

Decidimos fazer diferente. Nossa abordagem começa pela escuta — entender a história da organização, as decisões que levaram ao momento atual e quais recursos ainda existem. Só então passamos ao diagnóstico. E mesmo o diagnóstico, apresentamos com cuidado: não como um veredicto, mas como um mapa para decisões mais informadas.

Ao longo de mais de uma década, acompanhamos mais de 140 organizações nos setores industrial, comercial e de serviços. Nem todas chegaram ao desfecho que esperavam. Mas todas receberam clareza, respeito e um processo que preservou sua dignidade.

O nome Sertânia vem de uma pequena cidade do interior pernambucano — uma região que aprendeu, ao longo de gerações, a encontrar caminhos no terreno árido. É essa resiliência tranquila que queremos trazer a cada engajamento.

Nossa missão

Oferecer às organizações em dificuldade uma visão clara de sua situação e um caminho realista adiante — com o cuidado e a discrição que o momento exige.

Nossa visão

Ser reconhecida no Brasil como a consultoria que as organizações buscam quando precisam de honestidade — não de conforto fácil.

Nossos valores

Honestidade acima do conforto
Discrição em cada etapa
Realismo como forma de respeito
Dignidade organizacional preservada
Independência de julgamento

Quem trabalha aqui

As pessoas por trás do trabalho

Uma equipe pequena e experiente. Sem hierarquias desnecessárias entre você e quem está de fato analisando sua situação.

Rafael Figueiredo

Sócio-fundador

Administrador formado pela FGV-SP com pós-graduação em finanças corporativas. Mais de 15 anos em reestruturação de empresas de médio porte nos setores industrial e varejo.

Camila Monteiro

Diretora de Assessoria

Especialista em recuperação judicial e extrajudicial, com experiência em negociações com credores e reestruturação de passivos. Formada em direito pela USP.

Thiago Vargas

Analista Sênior

Economista com foco em análise de viabilidade e modelagem financeira. Conduz as avaliações de situação e os estudos de caso para os planos de recuperação.

Padrões de conduta

Como conduzimos nosso trabalho

Cada engajamento segue um conjunto de princípios que não negociamos — independentemente do tamanho ou complexidade do caso.

Acordo de confidencialidade

Todo engajamento é coberto por NDA antes de qualquer troca de informação. Suas finanças, sua situação e suas decisões não saem daqui.

Escopo documentado

Cada trabalho começa com um escopo claro e um cronograma acordado. Você sabe o que vai receber, quando, e o que está fora do escopo.

Análise baseada em dados

Nossas avaliações partem de dados financeiros reais — não de percepções ou tendências de mercado. Modelamos cenários e testamos premissas antes de qualquer recomendação.

Independência de conflito

Não temos vínculos com bancos, fundos ou credores. Nossa única obrigação é com a clareza e o interesse de quem nos contratou.

Conformidade legal

Trabalhamos em conformidade com a Lei 11.101/2005 (recuperação judicial) e demais normas aplicáveis. Para questões jurídicas específicas, atuamos em parceria com escritórios especializados.

Avaliação pós-engajamento

Ao final de cada trabalho, solicitamos um retorno estruturado. Queremos saber o que funcionou, o que poderia ser melhor e como a organização está avaliando os resultados.

Consultoria em reestruturação: o que realmente significa

Reestruturar uma organização não é um processo linear. Há descobertas no meio do caminho, resistências internas, negociações que mudam de direção e decisões que precisam ser tomadas com informação incompleta. A Sertânia trabalha nesse terreno há mais de uma década — não com fórmulas, mas com presença.

Nosso trabalho abrange a avaliação financeira e operacional detalhada, a identificação das alternativas que ainda estão abertas e a construção de planos de ação que a organização consegue de fato implementar. Lidamos com recuperações judiciais, extrajudiciais e com processos de reestruturação fora do âmbito judicial — quando a intervenção prévia ainda pode preservar a viabilidade da empresa.

A Sertânia está sediada no bairro Jardins, em São Paulo, e atende organizações em todo o Brasil. Nossa equipe reúne competências em finanças corporativas, direito empresarial e gestão operacional — o que permite uma análise da situação que vai além do balanço e considera a realidade da operação.

Se sua organização está atravessando um momento de pressão — seja ela financeira, operacional ou de governança — estamos disponíveis para uma conversa inicial sem custo e sem compromisso.

Quer saber se podemos ajudar no seu caso?

Uma conversa inicial é sem custo. Contamos com você para descrever o que está vivendo e avaliamos juntos qual seria o próximo passo sensato.

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